为加快公司疫情防控体系有效运行，着力实现疫情防控与复工复产的双丰收；首先从建立员工健康卡入手，落实员工疫情排查制度。各在建项目部成立了以项目经理为组长的疫情防控小组，设置了疫情防控专员负责对每名员工建立健康卡，对春节期间与疫区人员有来往史、病例接触史的员工全面排查，实施强力干预、分类管理。
入场民工填写健康卡
强化查验制度，从严各方人员管控。项目部编制了民工入场防控流程图，明确管理人员、民工返场所需满足的相关条件和要求；对体温测量异常者，就地隔离，并及时通知当地疫情防控部门和集团公司疫情防控工作领导小组。
项目部编制的人员入场流程图和知识讲座
项目部严格按照要求实行分散就餐制度，根据每日就餐人数，按固定时限和固定人数实行分时段分批次就餐。食堂出入口设置洗手消毒池，食堂地面区域进行每次不少于两次的消毒。
管理人员分散就餐
落实定时消毒制度，明确消毒标准和消毒责任人员，各项目部设置了疫情防控专员每日在指定时间对指定区域进行消毒工作。所有办公区、宿舍、食堂、卫生间、公共浴室、大门等区域早晚各进行一次消毒处理，并做好记录台账，做到不漏一间，不遗一处，零死角。
进场车辆消毒、施工大门、办公区消毒
各项目部实行分散会议和班前安全教育制度，按照集团公司疫情防控指挥部的要求，各在建项目根据项目自身情况，制定了分散式会议和分散式班前疫情防控知识讲评、疫情防控安全教育的的制度，避免人员的某一区域聚集。
项目部召开会议（室外分散站立）
每个项目根据项目自身特性，制定了适用的各项疫情防控管理制度，有效的保障了各项防疫工作的开展。
项目部疫情防控制度的建立